当社の要件の遵守を検証

行動規範の義務と原則への持続可能なコンプライアンス 私たちは以下の助けを借りてチェックします 方法:

  • リスクベースのアプローチ

  • イベント関連検査

  • サプライヤー品質監査

リスクベース戦略

当社のリスクベース戦略は、サプライチェーンの持続可能性に関するリスクを特定するためのものです。 この枠組みによって、私たちが最も必要としている分野に私たちのリソースとリスク軽減の取り組みに焦点を当てることができます。

これに関連して特定されたすべてのサプライヤーは、さらなる行動方針を決定するために、明確化プロセスにおいて個別に扱われます。 考えられるアプローチには、開発計画の開始、持続可能性監査、あるいはサプライヤの段階的廃止があります。

内部リスクベース戦略

内部戦略は、当社のサプライヤー認定プロセスおよび定期的なサプライヤーの品質監査の一環として対処された潜在的なリスクのあるサプライヤーを体系的に特定します。 結果が指定されたしきい値を下回るサプライヤーは、潜在的にリスクが高いサプライヤーのリストに自動的に配置されます。 一覧は、明確化プロセスのさらなるステップがそこで開始されることができるように、United Grinding Groupの関連する購買単位に渡されます。

外部リスクベース戦略

リスクを特定するために、非政府機関からのデータベース、メディアレポート、または連絡ネットワークを通じて当社が取得した情報など、外部参考情報も使用します。 当社の企業価値の侵害の可能性があるとの報告については、解明プロセスが実施されます。例えば、事件に基づく検査などのさらなるプロセスが決定されます。 購買ポートフォリオの完全なリスク評価のために、外部データに基づいてリスクマッチングの枠組みが開発されました。 これは、国別および品目グループのリスク割当で構成されています。

カントリーリスク配分

持続可能性に関連するリスクの概要については、 各国にさまざまな持続可能性リスク指標を設定します。 これらの指標の例は、水の利用可能性、汚職の可能性、人権の尊重です。

材料グループのリスク・マッピング

さまざまな品目グループの作成に関連するリスクを特定するために、各品目グループはサステナビリティリスクに割り当てられます。 リスクには、たとえば、環境保護、労働安全、および従業員の健康と安全があります。

イベント関連検査

サプライヤの要件に 違反した場合は、サプライチェーンのリスクを最小限に抑えるためにイベントベースの検査が行われます。

プロセス

イベントベースの検査は、 私たちの企業価値 に関連した特定の違反を調査するために特別に設計されたローカル検査です。

この査察の間、関連するトピックについて指名された専門家は、供給者の敷地内の状況を検討し、供給者と共に要求事項の持続可能な実施のための適切な措置を見つけます。 これらのアクションは、直ちに実施され、適切な公認者によって決定された修復期間後に実施されます。このアクションは、点検後に監視されます。

トピックを委任された専門家は、これらのトピックについて社内で訓練された当社スタッフの一人、またはBlohm Jung GmbHに 認定 を受けた外部会社の専門家です。

焦点

サプライヤーに対するイベント関連の検査は、サプライヤーの要求  に対する重大な違反の疑いがある場合(例:報道、信頼できる情報源からの情報)実施されます。

措置

委任された専門家が状況を修復不可能であると判断した場合、提案された対策を実施されていない場合、または状況を改善する意欲がない場合、この委任専門家はサプライヤーをブロックするよう勧告を発します。 最後の手段として、購入契約を解除します。

サプライヤー品質監査

持続可能性要件もまた、定期的なサプライヤーの品質監査の一部です。

プロセス

定期的なサプライヤーの品質監査の一環として、統合された持続可能性の問題に関する行動規範の要件の遵守がテストされます。

焦点

持続可能性に関する質問は、その国のリスク評価に関係なく、すべての品質監査で有効です。

措置

合意された是正措置の増加により、当社はサプライヤーとの監査に対するコミットメントを引き続き強化することを奨励しています。

合意された是正措置は、主に行動規範の要件からの逸脱を反映したものではありませんが、欠落または不完全な方針、ガイドライン、情報および訓練または組織の規制など、持続可能性管理の構造的改善に関するものです。

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